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能力大會── 1957年 12月 ‧ 9場演講‧經驗 ──亂度及改變步調‧清新者的定義‧清新者程序‧主導與影響‧創造一個第三動力‧通往運作中的希坦的高階路徑‧責任──如何創造第三動力‧美國國家心理學院‧創造性聽析的步驟。 |
很抱歉,因為沒有人可以單獨 接參加者的是一張手寫的紙片,「哈囉,大會!不論是你或是外圍,在這場大會之後,都 將煥然一新。」事實上不論是他們或者其餘的山達基世界,從此確實煥然一新。總結整年的 突破:能觸及每一個個案的聽析程序,和大大改革聽析的訓練演練,羅恩將要揭櫫產生新文明的方式:一個由你所建構的世界。這一切來自這個發現:「偏差錯亂的第三動力,是由不負責任的第一動力總和而成。一個非理性的團體,是由懦弱的人為了保護自己以對抗強壯的人所組成的。一個理性的團體,是那些本身就能夠獨立的人,他們之間溝通的表現。」至此,羅恩在兩件事情上發展出技術的重大突破,那就是團體的重要性以及創造真正第三動力的方法。 於是他提出一個又一個計畫案,包含了按部就班的活動,特別用來激起其他人對生存的主導。至於那個由你所建構的世界,在此有一個關於心靈影像圖片真正本質的戲劇性發現──這個突破的重要性,根據羅恩的描繪,應該被寫在一張黃金做的紙上。畢竟,它打開了一道道的門,讓你發現你數十幾億年以來,一直都擁有的能力。就在這場大會中,羅恩把整個山達基移到社會的頭後三呎。 |