標的與理想目標 研修
如何把事情完成？如何才能實現夢想，或是讓計畫逐步進展直到完成？我們很多人似乎都有未實現的目標或未完成的計畫，很多人都面對著看起來過於龐大的任務──甚至是困難到不可能達成。這不只是對很多人來說是真的，對於企業甚至國家來說也是再真實不過的。歷史上比比皆是失敗的計畫。
在檢視組織這主題時，L. 羅恩 賀伯特®發展了一個技術體系，確保任何團體都能獲得成功。為了做到這點，他也對最常見的失敗原因：缺乏執行計畫的能力，提供瞭解決方式。
在這本教材手冊及研修中，您將會知道如何達成任何目標，不管目標是大還是小。若想要完成計畫並得到想要的結果，就需要採取一連串的步驟，逐一進行。您將會學到這些步驟，以及如何將這些步驟運用在任何事務上──不論是個人、家庭、組織或事業的目標。您將會發現美夢可以成真。
在本研修中，你將會學到：
為何有時一個人很努力地要達成目標，卻毫無進展呢？以及你要如何改變這個狀況，使你的計畫成真。你設定與達成活動目標所需的精確工具。
…還有更多！
研修長度：約5個小時
「公司給我一個期限，要我在短時間內故用一堆員工和專家。
一開始我真的不知道如何在指定的時間內完成這件事，我甚至不知道我有沒有完成的一天，但我知道在期限內完成這件事是很重要的。事實上，在我之前已有4個人試圖在同樣的期限內完成這件事。
於是我和其他員工合作，試著不斷讓他們去做這件事，但一事無成。最後，我瞭解到一定有些技巧我沒應用到。
於是我閱讀 L. 羅恩 賀伯特的標的之技術。
然後我真正明白我該怎麼做，才能得到我要的結果。我列出了我要雇用的名單，我寫了一份計畫案含有我所必須做的具體標的，讓所有人都能站上工作岡位。接著我和每個人面談，給每個人一個要執行的具體方案，讓他們全都能在期限內完成方案。
這方法行得通。整個團隊都明白他們要負責哪一部分、他們需要多少時間完成，我讓他們一步步完成該做的事，於是達成理想目標不再是夢想！
我們完成了主要標的！並在期限內完成整個計畫案。若我沒有明白並應用這技術，一切都不可能達成。」
一開始我真的不知道如何在指定的時間內完成這件事，我甚至不知道我有沒有完成的一天，但我知道在期限內完成這件事是很重要的。事實上，在我之前已有4個人試圖在同樣的期限內完成這件事。
於是我和其他員工合作，試著不斷讓他們去做這件事，但一事無成。最後，我瞭解到一定有些技巧我沒應用到。
於是我閱讀 L. 羅恩 賀伯特的標的之技術。
然後我真正明白我該怎麼做，才能得到我要的結果。我列出了我要雇用的名單，我寫了一份計畫案含有我所必須做的具體標的，讓所有人都能站上工作岡位。接著我和每個人面談，給每個人一個要執行的具體方案，讓他們全都能在期限內完成方案。
這方法行得通。整個團隊都明白他們要負責哪一部分、他們需要多少時間完成，我讓他們一步步完成該做的事，於是達成理想目標不再是夢想！
我們完成了主要標的！並在期限內完成整個計畫案。若我沒有明白並應用這技術，一切都不可能達成。」
D.T.
Success story
「使用管理等級表後，我發現我能很快的達到生命中的首要標的，然後，只應用我在 L. 羅恩 賀伯特所寫的一篇有關計畫案的文章中所學到的東西，我就擬出了達成標的的方法，我的生命也朝著我要的方向前進。」
我的公司快速擴張，並成為世界上同類型公司中最大的一個，比我所預期的時間縮短許多。剛開始的時候，我對我的方向毫無頭緒，也對我的能力沒有自信，但是學到這些基礎後，讓我茅塞頓開，並改變了我的生命。」
我的公司快速擴張，並成為世界上同類型公司中最大的一個，比我所預期的時間縮短許多。剛開始的時候，我對我的方向毫無頭緒，也對我的能力沒有自信，但是學到這些基礎後，讓我茅塞頓開，並改變了我的生命。」
M.G.
Success story